Menüü

The Skill Mill - võlurohi, mis aitab noored õigusrikkujad tagasi tööturule?

11. jaanuar 2016, anna.lindpere
Küsisime The Skill Milli meeskonnast Katri-Liis Reimann, millega nad tegelevad ja millised ootused on neil Ajujahi konkursile. 


Palun räägi lähemalt, milles seisneb The Skill Milli idee ning miks midagi sellist varem tehtud pole?

The Skill Mill on sotsiaalne ettevõte, mis pakub keskkonnahooldusteenust ja palkab selle teenuse pakkumiseks tööle noored õigusrikkujad ja vangid. Noortele pakutakse lisaks tööle ka mentorlust ning psühholoogilist tuge vastavalt vajadusele. Selle idee unikaalsus seisnebki selles, et me seome omavahel erinevate sektorite ja valdkondade esindajad, kes ei ole traditsiooniliselt harjunud koostööd tegema ega mõtlema ühistele lahendustele. Meie oma tegevustes keskendume ühistele lahendustele näiteks õiguse ja keskkonnakaitse valdkondade koostöös.

 

Tutvusta palun lühidalt oma meeskonda. Mis on teie meeskonna tugevused ja nõrkused?

Meie tuumikmeeskonnas on inimesed, kellel on sotsiaaltöö valdkonna haridus ning praktilised kogemused töötamisest õigusrikkujatega. Samuti on meeskonna liikmetel pikaajalised nii avaliku-, era- kui ka kolmanda sektori juhtimiskogemused.  Meie võrgustik on aga palju laiem ning sealt on meil võimalik alati ka ekspertiisi juurde hankida. Meie meeskonna tugevuseks ongi lai kontaktide võrgustik ja seda ka rahvusvaheliselt, sest meie tiimis on UK esindaja.  Nõrkuseks võiks pidada, et tuumikmeeskonna liikmed ei ole viimasel ajal pidanud otsest müügitööd tegema.

 

Teie lugu on pisut teistsugune, kui mitmetel teistel meeskondadel, sest The Skill Mill toimib täna juba edukalt Suurbritannias. Kui kerge või keeruline oli kohandada mudelit Eestile?

Ühtegi välisriigi mudelit ei saa kindlasti otse üle võtta ning eriti selle mudeli puhul on vajalik kohalike organisatsioonide ja seaduse tundmine. Eestis on kindlasti lihtsam kui Suurbritannias kõik võimalikud asjasse puutuvad institutsioonid läbi käia ja suhelda vahetult otsustajatega.  Suurbritannias on idee tutvustamine aega võtnud, kuid Eestis on laialdane vastukaja praegu juba väga positiivne olnud.

 

Mis Sa arvad, kas võisteldes äriideede konkursil Ajujaht on sotsiaalseks ettevõtteks olemine eelis või pigem teeb see konkurentsis kaasa löömise keerulisemaks?

Meie idee aluseks ongi sotsiaalse väärtuse suurendamine, mistõttu me ei saakski oma ettevõtmisega olla muus vormis tegutsev kui ainult sotsiaalne ettevõtte. Kuna meie suudame oma tegevuse mõju ja väärtust ka mõõta, on meil eelised.  Sageli sotsiaalsed ettevõtted mõju hindamise teemadele ei mõtle.

 

Rääkides üldisemalt sotsiaalsest ettevõtlusest Eestis, siis kuidas Sulle tundub, kas täna on loodud piisavalt soodsad võimalused sotsiaalse ettevõtluse arenguks või on teadlikkus pigem madal ning sotsiaalsest panusest olulisem on ikkagi suur käive?

Kuulates seda kui positiivselt meie sotsiaalne idee erinevate huvirühmade osas vastu võeti, siis tundub küll, et Eestis on igati soodne aeg selliste teemadega tegelemiseks ja inimesed soovivad anda oma panuse ühiskonda. Kindlasti teadlikkuse tõstmise ruumi veel on. Meie soovime eelkõige oma ettevõtlusega parandada inimeste elusid, kuid samas peab see tegevus olema ka rahalises mõttes jätkusuutlik nagu iga teinegi ettevõte.

 

Kas näeme teid ka Ajujahi seitsme parima hulgas?

Jah. Või pigem top ühes!

 



Iduettevõtjate haridusfondile joosti selle käivitamise järel tormi

27. veebruar 2020

Martin Villigu ja Taavet Hinrikuse asutatud haridusfond sai esimese aastaga üle saja taotluse ja on toetanud viit algatust. Foto: Rauno Volmar

NULA inkubaator ootab Eesti ühiskonda paremaks muutvaid ideid

18. veebruar 2020

Eesti ainus ühiskondlike algatuste inkubaator NULA kuulutas välja avaliku ideede kogumise, kuidas Eestis elu paremaks muuta. Kolme parima algatuse vahel läheb programmi lõpus jagamisele 75 000 € auhinnafond. Uute ühiskondlike algatuste ideed on oodatud NULA inkubaatorisse kuni 23. märtsini.

The new programme is first to provide company internships to school leaders

05. veebruar 2020

The Internship Programme initiated by Good Deed Education Fund and Tallinn Education Department gives school leaders the opportunity to do a company internship to learn from successful companies' management experience and apply the acquired knowledge in their school. Altogether, the programme lasts for five months: the education leader will spend the first three in an organisation with an influential mentorship culture and during the last two months, mentorship will continue after the school leader has returned to school.

Vaata kõiki uudiseid