Menüü

Mõtteid Põhjamaade sotsiaalse innovatsiooni võrgustiku kohtumiselt

30. oktoober 2015, anna.lindpere
Mõni nädal tagasi leidis aset Põhjamaade sotsiaalse innovatsiooni võrgustiku Social Innovation Exchange (SIX, vt rohkem http://www.socialinnovationexchange.org) inspireerivad mõttetalgud Helsinkis, kus osalesid avaliku, mittetulundus- ja erasektori esindajad Soomest, Rootsist, Norrast ja Taanist. Heateo poolt käis mõtteid vahetamas ühiskondlike mõju osakute suunajuht Teele Raun.


Ürituse fookuses oli küsimus, kuidas sotsiaalset innovatsiooni edukalt eskaleerida. Inspireerivaid mõtteid ja sisukaid arutelusid jagus mitmeks päevaks, siinkohal tooksime aga välja 3 meie jaoks kõlama jäänud ideed:


Sõnavara ja seoste loomine


Sotsiaalse innovatsiooni eskaleerimise eelduseks on mõistagi teadlikkuse tõstmine antud valdkonnas. Alati pole aga iseenesest mõistetav, et teadlikkuse tõstmine omakorda eeldab ka vastava sõnavara või nö ühise keele loomist. Siinkohal pole kõige olulisem mitte uute definitsioonide tootmine, vaid uute seoste loomine täna eksisteerivate valdkondade ja objektide vahel.


Näiteks võtame sotsiaalse ettevõtluse kontseptsiooni. Iseenesest on ettevõtlusega tegeletud pikka aega, niisamuti ühiskondlike probleemide lahendamisega. Sotsiaalne ettevõtlus tähendab oma olemuselt ühiskondlike probleemide lahendamist kasutades ettevõtlusprintsiipe. Kui tavaettevõtte põhieesmärgiks võib olla masaaži pakkumine ja selle läbi tulu teenimine, siis sotsiaalne ettevõte võib pakkuda sama teenust, aga tema põhieesmärgiks võib olla aidata nägemispuudega inimesi massööri kutseõppe abil avatud tööturule (näiteks Eesti Pimemassööride Ühing).


Asutaja sündroomist vabanemine


Asutaja sündroomi (ingl founder’s syndrome) näol on tegemist olukorraga, kus organisatsiooni või projekti käimalükkaja jääb liiga pikaks ajaks samale positsioonile ning omab ebaproportsionaalselt palju mõju algatuse käekäigule. See võib pärssida algatuse eskaleerimist, kuna kasvufaasis on vaja oluliselt erinevat kompetentsi kui käivitamisfaasis. See tähendab, et algatuse laiendamiseks on vajalik õigel ajal kaasata täiendavat kompetentsi – sealjuures mitte ainult meeskonna näol, vaid ka juhtimise näol. Seda eriti mittetulundussektoris, kus meeskonna liikmete taust on tihtipeale seotud sotsiaalsfääriga. Asutaja sündroomi seljatamine võiks tähendada olulist arenguhüpet ka mitmetele organisatsioonidele Eestis.


Oma portfelliorganisatsioonide nõustamisel seisab Heategu selle eest, et leida vajalik kompetents algatuste toetamiseks ja arendamiseks. Sealhulgas kaasame vabatahtlikena mitmeid oma ala parimaid tegijaid Eestis nii era- kui avalikust sektorist, kes panustavad oma teadmisi ja kogemusi vabast ajast.

Rohkem parimaid praktikaid mõju hindamises


Kui suudame ära tõestada, et mingi algatus on mõjukas, siis on ka kergem oma tegevuse ulatust laiendada, sh rahastust kaasata ja inimesi värvata. Täna on veel vähe organisatsioone, kes mõju hindamisega tegelevad. Ühelt poolt on takistuseks vähene teadlikkust antud teemast, teisalt võib see osutuda tulenevalt konkreetsest tegevusvaldkonnast keerukaks ja ressursimahukaks. See tähendab, et meil on vaja rohkem eeskujulikke näiteid, käepärasemaid tööriistu ja rohkem eksperte, kes organisatsioonide mõju hinnata aitaksid.


Heategu peab algatuste mõju hindamist oluliseks ning töötab selle nimel, et meil oleks ka Eestis rohkem näiteid, millest šnitti võtta. Heaks näiteks on siinkohal Heateo portfelliorganisatsioon Kiusamisvaba Kool, kus programmi mõju hinnatakse koostöös teadlastega. Samuti töötatakse parasjagu välja SPINi spordiprogramm ja Social Impact Bondi sekkumise mõju hindamise raamistikku. Praktilist tööriista vabaühendustele oma mõju kaardistamise ja kommunikeerimise osas on ka välja töötamas Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik (loe lähemalt: http://sev.ee/muutused/). 




Palju põnevaid asju on algamas

22. juuni 2022

Seekordne Heateo uudiskiri annab hea ülevaate sellest, mis teemadega me igapäevaselt Heateos tegeleme. Vaimse tervise valdkonda uute inimeste ja sekkumiste toomine, kutset mitteomavate õpetajate uurimine koos antropoloogidega, Ukrainast lahkuma pidanud laste koolitee jätkamise toetamine ja uued algatused NULA inkubaatoris, mis tegutsevad näiteks taaskasutuse (ReStailit), rattarikkuse (Kooliratas) või hoopis väikeste lastega peredele uute lahenduste pakkumisega (Leluelu, Om Nom). Ja paljud asjad, mis välja ei paistagi.

Heateo vabatahtlik Andreas Holst unistab heaolu suurendavatest ühiskondlikest muutustest

21. juuni 2022

Heateo vabatahtlike kogukond sai maikuus täiendust - meiega liitus Andreas Holst. Vahepeal paar aastat Hollandis elanud ja Maastrichti ülikoolis psühholoogiat õppinud Andreas panustab oma tugevate valdkonnateadmistega vaimse tervise teemadesse, mis on Heateo Mõjufondi fookuses.

Pausil Paula, Eeskujulik Eleri, Realist Reimo jt. Millist tüüpi õpetajaid Eestis on ja kuidas neid toetada?

20. juuni 2022

Kuidas tuua Pausil Paula tagasi kooli, kas Eeskujulik Eleri peab õpetajaametis vastu, kuidas saaks Alternatiivne Alliki rohkem õpetamisele keskenduda, miks juhtkond Realist Reimo tagasisidet ei kuula, kuidas pakkuda Ambitsioonikale Ameliale koolis paremaid karjäärivõimalusi ja millest unistab Raudvara Raili? Rakendusliku Antropoloogia Keskus lõi uuringu tulemusena õpetajate persoonad, et aidata ületada õpetajate järelkasvuga seotud väljakutseid.

Vaata kõiki uudiseid