Menüü

Mõtteid Põhjamaade sotsiaalse innovatsiooni võrgustiku kohtumiselt

30. oktoober 2015, anna.lindpere
Mõni nädal tagasi leidis aset Põhjamaade sotsiaalse innovatsiooni võrgustiku Social Innovation Exchange (SIX, vt rohkem http://www.socialinnovationexchange.org) inspireerivad mõttetalgud Helsinkis, kus osalesid avaliku, mittetulundus- ja erasektori esindajad Soomest, Rootsist, Norrast ja Taanist. Heateo poolt käis mõtteid vahetamas ühiskondlike mõju osakute suunajuht Teele Raun.


Ürituse fookuses oli küsimus, kuidas sotsiaalset innovatsiooni edukalt eskaleerida. Inspireerivaid mõtteid ja sisukaid arutelusid jagus mitmeks päevaks, siinkohal tooksime aga välja 3 meie jaoks kõlama jäänud ideed:


Sõnavara ja seoste loomine


Sotsiaalse innovatsiooni eskaleerimise eelduseks on mõistagi teadlikkuse tõstmine antud valdkonnas. Alati pole aga iseenesest mõistetav, et teadlikkuse tõstmine omakorda eeldab ka vastava sõnavara või nö ühise keele loomist. Siinkohal pole kõige olulisem mitte uute definitsioonide tootmine, vaid uute seoste loomine täna eksisteerivate valdkondade ja objektide vahel.


Näiteks võtame sotsiaalse ettevõtluse kontseptsiooni. Iseenesest on ettevõtlusega tegeletud pikka aega, niisamuti ühiskondlike probleemide lahendamisega. Sotsiaalne ettevõtlus tähendab oma olemuselt ühiskondlike probleemide lahendamist kasutades ettevõtlusprintsiipe. Kui tavaettevõtte põhieesmärgiks võib olla masaaži pakkumine ja selle läbi tulu teenimine, siis sotsiaalne ettevõte võib pakkuda sama teenust, aga tema põhieesmärgiks võib olla aidata nägemispuudega inimesi massööri kutseõppe abil avatud tööturule (näiteks Eesti Pimemassööride Ühing).


Asutaja sündroomist vabanemine


Asutaja sündroomi (ingl founder’s syndrome) näol on tegemist olukorraga, kus organisatsiooni või projekti käimalükkaja jääb liiga pikaks ajaks samale positsioonile ning omab ebaproportsionaalselt palju mõju algatuse käekäigule. See võib pärssida algatuse eskaleerimist, kuna kasvufaasis on vaja oluliselt erinevat kompetentsi kui käivitamisfaasis. See tähendab, et algatuse laiendamiseks on vajalik õigel ajal kaasata täiendavat kompetentsi – sealjuures mitte ainult meeskonna näol, vaid ka juhtimise näol. Seda eriti mittetulundussektoris, kus meeskonna liikmete taust on tihtipeale seotud sotsiaalsfääriga. Asutaja sündroomi seljatamine võiks tähendada olulist arenguhüpet ka mitmetele organisatsioonidele Eestis.


Oma portfelliorganisatsioonide nõustamisel seisab Heategu selle eest, et leida vajalik kompetents algatuste toetamiseks ja arendamiseks. Sealhulgas kaasame vabatahtlikena mitmeid oma ala parimaid tegijaid Eestis nii era- kui avalikust sektorist, kes panustavad oma teadmisi ja kogemusi vabast ajast.

Rohkem parimaid praktikaid mõju hindamises


Kui suudame ära tõestada, et mingi algatus on mõjukas, siis on ka kergem oma tegevuse ulatust laiendada, sh rahastust kaasata ja inimesi värvata. Täna on veel vähe organisatsioone, kes mõju hindamisega tegelevad. Ühelt poolt on takistuseks vähene teadlikkust antud teemast, teisalt võib see osutuda tulenevalt konkreetsest tegevusvaldkonnast keerukaks ja ressursimahukaks. See tähendab, et meil on vaja rohkem eeskujulikke näiteid, käepärasemaid tööriistu ja rohkem eksperte, kes organisatsioonide mõju hinnata aitaksid.


Heategu peab algatuste mõju hindamist oluliseks ning töötab selle nimel, et meil oleks ka Eestis rohkem näiteid, millest šnitti võtta. Heaks näiteks on siinkohal Heateo portfelliorganisatsioon Kiusamisvaba Kool, kus programmi mõju hinnatakse koostöös teadlastega. Samuti töötatakse parasjagu välja SPINi spordiprogramm ja Social Impact Bondi sekkumise mõju hindamise raamistikku. Praktilist tööriista vabaühendustele oma mõju kaardistamise ja kommunikeerimise osas on ka välja töötamas Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik (loe lähemalt: http://sev.ee/muutused/). 




Maarja Oviir-Neivelt: miks ei peaks see olema mina, kes probleemi nähes lahenduse leidmiseks oma panuse annab?

18. juuni 2020

Lapse Heaolu Arengukeskus loob kohaliku omavalitsuste tasandil keskusi, ehk Perepesasi, mille eesmärgiks on laste ja perede toetamine, riskide ennetamine ja varajane märkamine ning teenuste kättesaadavaks tegemine. Heateo Mõjufond toetab pilootprojekti raames teenuse arendamist 20 000 euroga. Idee algataja, Maarja Oviir-Neivelt, avab algatuse lugu ja tegevust lähemalt.

Aprillis ning mais annetati Ma armastan aidata annetuskeskkonnas erakordselt palju nii raha kui preemiapunkte

16. juuni 2020

Aprilli alguses lõime Ma armastan aidata annetuskeskkonda eriannetuste lehe, kus sai toetada heategevusorganisatsioone, mis eriolukorras eriti haavatavaid gruppe toetasid. Suur rõõm on, et kampaania raames annetati üle 30 000 euro!

Heateo Mõjufond toetab Kiusamisvaba Kooli programmi 50 000 euroga

20. aprill 2020

SA Kiusamisvaba Kool on tegutsenud 2012. aasta detsembrist ning oma tegevusega tõestanud, et KiVa programm on tõhus nii koolikiusamise ennetamisel kui ka tekkinud juhtumite lahendamisel. Esimest korda toetas Heateo Mõjufond KiVa programmi arengut 48 000 euroga 2018. aastal, panustades organisatsiooni rahastuse jätkusuutlikumaks muutmisesse ning programmi rakendamiskvaliteedi tõstmisesse. Kiusamisvaba Kooli sihtasutus on viimase 2 õppeaasta jooksul laienenud veel 50 uude kool ning tänase seisuga on programmi kaasatud ca. 23 000 õpilast üle Eesti.  

Vaata kõiki uudiseid