Menüü

Külli Lilleorg vaatab tagasi nõukogu juhina oldud ajale

05. november 2018, Kärt Kaasik
Oktoobri algusest on Heateo nõukogu uus esimees Margus Rink. Külli Lilleorg juhtis nõukogu neli aastat ning on meie jaoks väga oluline inimene – tema panusega on sündinud Noored Kooli värbamissüsteem, kasvanud Kiusamisvaba Kool ja Uuskasutuskeskus ning hoo sisse saanud NULA inkubaatori tiimid. Lisaks panustavad Külli juhitud Fontese eksperdid igal aastal enam kui 200 tundi oma kogemusi ja teadmisi selleks, et ühiskondliku mõjuga algatused saaksid kasvada. 

Palusime Küllil nõukogu juhina oldud aeg mõne mõttega kokku võtta. 

Oled Heateo juures olnud üle 10 aasta, pikalt nõukogus ja nüüd 4 aastat nõukogu esimees. Kuidas on Heategu selle aja jooksul sinu silmis muutunud?

15 aastat tagasi uskusid Artur ja Hannes, et Heateol on koht Eesti ühiskonnas. Lihtne mõte viia kokku need, kes abi vajavad ja abi soovivad anda, kasvas organisatsiooniks, mis aitab startida ja kasvada mõjusatel algatustel, mis lahendavad olulisi kitsaskohti Eestis. Loodud tegevusmudel ja kogukond on meid kandnud ning aidanud meil läbi keeruliste hetkede kesta – olgu selleks siis muutused meeskonnas, nõukogus või toetajate ringis. Heateo tänane nõukogu ja tegevtiim on suutnud Arturi ja Hannese püüdlusi elus hoida, arendanud edasi strateegiat ja organisatsiooni ning toonud uusi toetajaid, partnereid ja tegijaid algatuste ümber.


Mind isiklikult rõõmustab, et oleme üle saanud väsimusest, mis 5 aastat tagasi 10-aastast Heategu eksitas. Heategu on taaskord virge, meil on kõrge õhinaga nõukogu ja meeskond, selged strateegilised sihid ning liigume nende poole tempokalt tõmmates ligi uut kogukonda, kes usub Heateo väärtusesse ja rolli Eesti ühiskonnas.

Mis hetked sellest ajast on sulle kõige enam hinge pugenud? Ikka need uued tulemised, st uued liikmed nõukogus, meeskonnas ja kogukonnas. Siis need kirglikud vaidlused, mis saatsid meie otsinguid strateegia voolimise protsessis. Ka mõned lahkumised, samas need lahkumised ei ole olnud kunagi lõplikud, õnneks muutus ainult koostöövorm! Aga ülimalt uhke ja tänulik olen kolme muutuse üle: Heateol on ambitsioonikas ja aktiivselt panustav nõukogu, Pirkkost kui eksperdist on sirgunud eestvedaja ning otsuse eest kutsuda ellu esimene strateegilise filantroopia fond Eestis – Heateo Mõjufond.

Mis on sinu mõtted ja soovitused Heateole ja Margusele, kes kannab nõukogu esimehe rolli järgmised 2 aastat?

Margusele soovin jaksu, aga … Esiteks, valmisolekut olla lähedal ja olemas Pirkko jaoks, sest meie organisatsioon on ja jääb väga õhukeseks. Nõukogu juhi ja organisatsiooni juhi koostööst sõltub Heateo strateegiline käekäik. Teiseks, hoida elus seda virget vibe’t nõukogus, õigel hetkel kaasata uusi liikmeid nõukogusse. Ja kolmandaks, võtta terviklikumalt fookusesse Heateo äge ja võimekas kogukond, meie strateegiline kapital. Oleme viimasel perioodil palju sisse vaadanud ja end sisemiselt üles ehitanud, nüüd on aeg jälle Heategu ümbritsevale võrgustikule ühelt poolt teha pai, aga teiselt poolt hoogu anda!


Iduettevõtjate haridusfondile joosti selle käivitamise järel tormi

27. veebruar 2020

Martin Villigu ja Taavet Hinrikuse asutatud haridusfond sai esimese aastaga üle saja taotluse ja on toetanud viit algatust. Foto: Rauno Volmar

NULA inkubaator ootab Eesti ühiskonda paremaks muutvaid ideid

18. veebruar 2020

Eesti ainus ühiskondlike algatuste inkubaator NULA kuulutas välja avaliku ideede kogumise, kuidas Eestis elu paremaks muuta. Kolme parima algatuse vahel läheb programmi lõpus jagamisele 75 000 € auhinnafond. Uute ühiskondlike algatuste ideed on oodatud NULA inkubaatorisse kuni 23. märtsini.

The new programme is first to provide company internships to school leaders

05. veebruar 2020

The Internship Programme initiated by Good Deed Education Fund and Tallinn Education Department gives school leaders the opportunity to do a company internship to learn from successful companies' management experience and apply the acquired knowledge in their school. Altogether, the programme lasts for five months: the education leader will spend the first three in an organisation with an influential mentorship culture and during the last two months, mentorship will continue after the school leader has returned to school.

Vaata kõiki uudiseid