Menüü

Mõtteid Põhjamaade sotsiaalse innovatsiooni võrgustiku kohtumiselt

30. oktoober 2015, anna.lindpere
Mõni nädal tagasi leidis aset Põhjamaade sotsiaalse innovatsiooni võrgustiku Social Innovation Exchange (SIX, vt rohkem http://www.socialinnovationexchange.org) inspireerivad mõttetalgud Helsinkis, kus osalesid avaliku, mittetulundus- ja erasektori esindajad Soomest, Rootsist, Norrast ja Taanist. Heateo poolt käis mõtteid vahetamas ühiskondlike mõju osakute suunajuht Teele Raun.


Ürituse fookuses oli küsimus, kuidas sotsiaalset innovatsiooni edukalt eskaleerida. Inspireerivaid mõtteid ja sisukaid arutelusid jagus mitmeks päevaks, siinkohal tooksime aga välja 3 meie jaoks kõlama jäänud ideed:


Sõnavara ja seoste loomine


Sotsiaalse innovatsiooni eskaleerimise eelduseks on mõistagi teadlikkuse tõstmine antud valdkonnas. Alati pole aga iseenesest mõistetav, et teadlikkuse tõstmine omakorda eeldab ka vastava sõnavara või nö ühise keele loomist. Siinkohal pole kõige olulisem mitte uute definitsioonide tootmine, vaid uute seoste loomine täna eksisteerivate valdkondade ja objektide vahel.


Näiteks võtame sotsiaalse ettevõtluse kontseptsiooni. Iseenesest on ettevõtlusega tegeletud pikka aega, niisamuti ühiskondlike probleemide lahendamisega. Sotsiaalne ettevõtlus tähendab oma olemuselt ühiskondlike probleemide lahendamist kasutades ettevõtlusprintsiipe. Kui tavaettevõtte põhieesmärgiks võib olla masaaži pakkumine ja selle läbi tulu teenimine, siis sotsiaalne ettevõte võib pakkuda sama teenust, aga tema põhieesmärgiks võib olla aidata nägemispuudega inimesi massööri kutseõppe abil avatud tööturule (näiteks Eesti Pimemassööride Ühing).


Asutaja sündroomist vabanemine


Asutaja sündroomi (ingl founder’s syndrome) näol on tegemist olukorraga, kus organisatsiooni või projekti käimalükkaja jääb liiga pikaks ajaks samale positsioonile ning omab ebaproportsionaalselt palju mõju algatuse käekäigule. See võib pärssida algatuse eskaleerimist, kuna kasvufaasis on vaja oluliselt erinevat kompetentsi kui käivitamisfaasis. See tähendab, et algatuse laiendamiseks on vajalik õigel ajal kaasata täiendavat kompetentsi – sealjuures mitte ainult meeskonna näol, vaid ka juhtimise näol. Seda eriti mittetulundussektoris, kus meeskonna liikmete taust on tihtipeale seotud sotsiaalsfääriga. Asutaja sündroomi seljatamine võiks tähendada olulist arenguhüpet ka mitmetele organisatsioonidele Eestis.


Oma portfelliorganisatsioonide nõustamisel seisab Heategu selle eest, et leida vajalik kompetents algatuste toetamiseks ja arendamiseks. Sealhulgas kaasame vabatahtlikena mitmeid oma ala parimaid tegijaid Eestis nii era- kui avalikust sektorist, kes panustavad oma teadmisi ja kogemusi vabast ajast.

Rohkem parimaid praktikaid mõju hindamises


Kui suudame ära tõestada, et mingi algatus on mõjukas, siis on ka kergem oma tegevuse ulatust laiendada, sh rahastust kaasata ja inimesi värvata. Täna on veel vähe organisatsioone, kes mõju hindamisega tegelevad. Ühelt poolt on takistuseks vähene teadlikkust antud teemast, teisalt võib see osutuda tulenevalt konkreetsest tegevusvaldkonnast keerukaks ja ressursimahukaks. See tähendab, et meil on vaja rohkem eeskujulikke näiteid, käepärasemaid tööriistu ja rohkem eksperte, kes organisatsioonide mõju hinnata aitaksid.


Heategu peab algatuste mõju hindamist oluliseks ning töötab selle nimel, et meil oleks ka Eestis rohkem näiteid, millest šnitti võtta. Heaks näiteks on siinkohal Heateo portfelliorganisatsioon Kiusamisvaba Kool, kus programmi mõju hinnatakse koostöös teadlastega. Samuti töötatakse parasjagu välja SPINi spordiprogramm ja Social Impact Bondi sekkumise mõju hindamise raamistikku. Praktilist tööriista vabaühendustele oma mõju kaardistamise ja kommunikeerimise osas on ka välja töötamas Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik (loe lähemalt: http://sev.ee/muutused/). 




SPIN-programm on kolme hooajaga vähendanud noorte riskivalmidust ja parandanud õppeedukust

18. juuni 2017

Laupäeval, 17. juunil lõpetas Lilleküla väliväljakutel pidulikult oma kolmanda hooaja spordipõhine arenguprogramm SPIN. 2015. aastal Inglismaalt pärit ülieduka Kickzi eeskujul Eestisse toodud programm on tänaseks kaasanud enam kui 500 noort Tallinnast, Kohtla-Järvelt ja Narvast.

Saame lähemalt tuttavaks kahe NULA inkubandiga

15. juuni 2017

NULA inkubaatori koolitusprogramm kestab novembrini ja meil on väga hea meel tutvustada lähemalt kahte selle aasta algatust. Saame lähemalt tuttavaks Käpp ja Käsi ning Alustavat õpetajat toetatava kooliga. 

Vanurite Eneseabi- ja Nõustamisühingul käis külas president Kersti Kaljulaid

14. juuni 2017

Vanurite Eneseabi- ja Nõustamisühing on üks tore näide organisatsioonist, mis annab eakatele võimaluse aktiivselt ühiskonnas kaasa lüüa ning enda tegevusega ka kellegi teise elu paremaks teha. Sel kuul külastas neid president Kersti Kaljulaid, kes käis vaatamas, millega VENÜ igapäevaselt tegeleb.

Vaata kõiki uudiseid